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城市实景生存训练营(两天一夜版)

城市实景生存(16).JPG

此为量身定制项目,视企业行业岗位不同进行针对性调整以下为参考方案

一、方案前言

随着经济的不断发展,产品服务同质化现象日趋明显,市场竞争环境日益加剧。企业所面临的经营压力与日剧增,企业管理经营各项工作指标增长出现放缓、停步不前甚至倒退情况。表现在员工管理、团队提升方面遭遇严重的发展瓶颈。主要包括:

1、薪酬没有竞争力,员工难以沉淀,跳槽频繁,团队不稳定;

2、跨部门之间沟通困难,资源内耗严重,信息不通畅;

38090后员工难管理、樱桃视频适应出现水土不服;

4、传统培训方式对员工起不到强促进,员工已经麻木甚至反感。

针对以上问题,作为扮演企业经营管理的推动力与催化剂角色的人力资源培训,该如何调整培训思路与策略以应对日益变化的培训需求。毋庸置疑,我们必须在做好常规培训的基础上不断的自我超越与创新,不断引入新的培训方式与学习理念来满足员工及团队的发展需求!天纵达(中国)学习管理顾问机构,面对当下培训市场产品严重雷同、培训理念亟待创新的背景,引入国际先进的实景训练技术,为企业与社会团体的经营提升注入一股全新的培训力量。在结合了解远大煤矿集团相关培训需求的前提基础上,我们制定如下培训计划方案,提供参考借鉴,并期待达成深入合作!

二、培训目的

通过了解,本次培训面向企业全员包括市场营销类、技术类、后勤服务类等综合岗位人员,根据培训所反馈的团队存在情况及问题,本次培训目的包括:

1、全新培训模式与理念,为团队发展注入新思维与新动力;

2、提升团队沟通与执行力;

3、改善员工消极心态,调动员工工作积极性,培养吃苦耐劳、努力拼搏精神;

4、挖掘团队与员工成长潜力,激励个人成长;

5、增强员工团队荣誉感,提升樱桃视频认可度。

三、基本要素

1、培训主题:锋刃”2015城市精英生存实景训练营

2、培训时间:待定(暂定21)

3、培训地点:某市指定区域(10个区域),可以根据需求调整训练区域,包括更远甚至周边省市(本方案按照以上10个区域制定)

4、培训对象:某企业市场营销、技术类、安全类、后勤类岗位人员(比率要求602020),男女比例不低于12、年龄不限

5、人员规模:100-300(每期人数,具体可根据实际情况调整)

6、教练配合:总教练1名、男督导10名,女督导10名,每组配男女教练督导各1名;

7、后勤支持:统计员1名,渠道助教5

8、培训形式:户外实景训练为主,室内主要做分享与总结

9、培训收费:附六项目报价

四、项目大纲

序号

项目(权重)

内容说明

意义

1

擂鼓鸣金

0.05

团队在指定地点统一集合,总教练介绍活动,宣导规则与纪律,培训挑战氛围营造

提升团队荣誉感、参与积极性、调动团队激情

2

八方声援

0.05

指定某一项任务获得原始资本投资

沟通力提升

3

一本万利

0.2

通过原始资本购买指定产品进行资本积累,并作为全程生存费用来源与保障

工作效率、市场敏锐度

4

神行太保

0.1

通过对整个过程、环节参与的行动速度进行考核,包括交通工具、响应速度、完成时间等

时间管理、执行力、团队协作与沟通

5

安居乐业

0.1

训练过程获得住宿标准及环境考核

沟通谈判能力、潜力挖掘

6

左右逢源

0.1

对训练全过程发展人脉资源指标进行考核

客户沟通能力,培养胆量、培养客情意识

7

生财有道

0.2

在指定区域设定特定的商业合作项目,通过考察团队在有效时间内完成商业项目的促销效果考核

团队精神、员工创意与实践能力提升

8

如饥似渴

0.05

对训练全过程团队自主解决用餐、饮水情况进行指标考核

团队精神、员工创意、吃苦耐劳与实践能力提升

9

黄婆卖瓜

0.05

结合企业自身产品营销植入到培训过程,考核产品销售情况

产品营销思维、公司文化认可度

10

孤岛求生

0.1

指定区域团队完成全队通过某个项目考核

团队荣誉感、执行力、合作精神

备注

1.活动采取100分制计分,分个人成绩与团队总成绩;

2.个人得分结合团队项目及单个项目完成情况,教练打分等;

3.活动评选出最佳组合1名,优秀个人3名,根据实际情况调整;

4.方案执行细则待确认方案后,双方会议公示。

五、执行把控

(一)此项目大部分时间在户外实景进行,在执行效果上我们将做如下四点充分准备:

1、培训需求匹配:方案针对客户需求做详细摸底了解,做到方案个性化定制;

2、专业师资教练:教练师资全部由天纵达筛选把关,做到严格培训上岗,综合素养过硬;

3、实力后勤保障:包括通讯、医疗、安全等方面做到万无一失,保障培训正常有序进行;

4、活动提前演练:我们针对全程涉及活动路线、环节全程演练并做好完整的应急备案。

(二)本培训项目在满足以上前提基础上实施培训计划,并针对如下事项促进完善:

1、项目时间严格控制:包括分项目与整体项目进行时间,并纳入到考核评分;

2、纪律规则严格遵守:做到前期宣导到位,后期执法严格,防止作弊;

3、团队全员参与性:保障所有人员顺利完成体验培训;

4、个人考核+团队考核:培训设置个人考核及团队考核,通过评比得出一定的优秀学员及团队进行奖励,培训成绩纳入到员工晋升考核;

5、会后总结分享:对整个活动过程进行全员分享,总教练总结与历时1个小时的培训分享,

将整个活动提升更高的认识层面,让培训深入人心。

六、费用核算

樱桃视频........................................

城市实景生存(7)1.jpg

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